Aangenaam...

...aangenaam kennis te maken!

Met meer dan 30 jaar ervaring in ICT, opgedaan in verschillende rollen, ben ik een professional die op vele vlakken inzetbaar is. Door mijn ervaring in complexe corporate omgevingen ben ik niet snel uit het veld geslagen wanneer een oplossing niet direct zichtbaar en voorhanden is of wanneer de omgeving niet alleen maar voorstanders kent.

Mijn kracht ligt in het creëren van nieuwe dingen - producten of diensten - daar waar er nog niets is. Product Ownership met de nadruk op eigenaarschap!

En in een bestaande omgeving het structureren van zaken wanneer dit voor het business resultaat hard nodig is. Ik ben besluitvaardig en een fan van eenvoud waarbij ik gebruik graag mijn visualiseringstechnieken om samen met elkaar de meest complexe vraagstukken te vereenvoudigen. Zo weet iedereen zeker wat er bedoeld wordt, kunnen alle stakeholders hun wensen herkennen en wordt geborgd dat er echt waarde wordt gecreëerd.

En bij alles wat ik doe, hecht ik enorm aan een goede werksfeer gebaseerd op vertrouwen. Met een flinke dosis humor en een echte teamspirit kom je met elkaar tot de beste resultaten!

Met vriendelijk groet,

Product Owner
Hybride Cloud

Havenbedrijf Rotterdam

Apr 2024 - heden

Product Owner
implementatie datagedreven werken, cluster Staven

Nederlandse Spoorwegen

Apr 2022 - Apr 2024

De uitdagende opdracht was om te starten met 1 team en ter ondersteuning van een aantal stafafdelingen een 2e team te gaan samenstellen.

Met het DIA team "Inkoop" dat al goed op weg was had ik dan ook een vliegende start. In m'n eerste week kon ik direct aanschuiven bij een Gebruikers Acceptatie Test. Het team was al een paar maanden onderweg en dankzij die voorbereidingen stonden we aan de vooravond van de livegang van het MVP, het 1e informatieproduct voor Procurement!

Inmiddels hebben we met elkaar heel wat stappen gemaakt, wisselingen doorstaan en in een cadans - waarin we iedere sprint waarde kunnen leveren - de legacy omgeving vervangen door een betrouwbaar informatieproduct in Power BI. Wijzigingen in de IT-omgeving waaruit de brondata wordt geleverd zorgen ervoor dat we ook de legacy aanlevering verlaten. Met een datamigratie naar het NS datafundament in Azure en een SQL vervanging voor Snowflake zijn we compliant aan de doelarchitectuur en direct goed voorbereid op nieuwe bronnen. Een interessante tijd dus waarbij mijn ervaring met stakeholdermanagement, prioritering van werkzaamheden en juiste analyse op waarde goed van pas is gekomen.

Staven is echter breder dan alleen Procurement en daarom heb ik een 2e datateam mogen formeren waarmee we inmiddels diverse informatieproducten leveren aan bijvoorbeeld Corporate Security, Policies & Tax als ook Financial Control. En nog nieuwe kansen bij Concernhuisvesting en Communicatie. Een breed stakeholdersveld maar stuk voor stuk duidelijke kansen om het datagedreven werken handen en voeten te geven.

Al het eerdergenoemde wordt ontwikkeld binnen een Azure omgeving, voor de rapportages en dashboards gebruiken we PowerBI. Ontwikkeling met focus op het uitzetten van legacy.

Tot slot heb ik de kans gekregen om mee te draaien in de voorbereidingen voor de informatievoorziening die NS straks beschikbaar heeft voor o.a. het Ministerie van I&W als onderdeel van de nieuwe concessie. Een prachtige kans om vanuit de concessieteksten een cruciaal nieuw informatiesysteem te mogen ontwikkelen. Gezien het belang en de relatief korte tijdslijnen is er besloten om hier een apart team (mijn 3e) voor te formeren. Een deel van dit team is inmiddels gestart, in volle vaart en met volledige focus. Ik help vanuit mijn rol waar ik kan om de visie uit te werken, afhankelijkheden in kaart te brengen en te beleggen waar nodig, zo Agile mogelijk te plannen rekeninghoudend met de mijlpalen waar we in dit traject wel degelijk mee te maken hebben.

Projectleider Hosting - Microsoft Azure
backend migratie en vervanging FileShare

Sanquin

Feb 2021 - Mrt 2022

Dit keer niet zelf gestart maar op een rijdende trein gestapt, onder de programmanaam Cumulus, waarbij Sanquin de beweging had ingezet om een volwaardige IT-organisatie neer te zetten door middel van een Cloud-migratie traject vanuit een insourcing strategie. In mijn rol als Projectleider Hosting ben ik eindverantwoordelijk voor het Azure Platform dat gebouwd is conform het Cloud Adoption Framework, de volledige backend migratie inclusief de datamigratie van een verouderde FileShare dienst naar Azure Files. Dit laatste ter voorbereiding op de uiteindelijke migratie naar Teams, OneDrive en Sharepoint waarmee de tijd genomen kan worden voor de adoptie door de eindgebruiker.

Gedurende het project is de strategie gewijzigd van insourcing terug naar outsourcing. Ook de wisseling van management, zowel in de lijn- als in de projectorganisatie, hebben ervoor gezorgd dat er veel flexibiliteit is gevraagd van zowel mij als van mijn team. Hierdoor zijn documentatie en kennisoverdracht bijzonder belangrijke factoren geweest. Zo is er een wisseling geweest in de bezetting van alle programmateams en heb ik die zomer ook de verantwoordelijkheid gehad voor de voorbereiding van de implementatie van de nieuwe moderne werkplek.

Naast de technische aspecten van de opdracht is er maanden gewerkt aan het inrichten van een Cloud Center of Excellence waarbij een deel van de rollen vervuld wordt door mensen vanuit de Sanquin ICT organisatie en een deel door de nieuw te contracteren beheerpartner. Daarnaast uiteraard governance vanuit Architectuur, CISO en QA met de bijbehorende CloudFinOps tools om de kosten te beheersen.

Interne partners: CIO, Architecten, CISO, QA, SecOps, IAM, Service Delivery Management, Applicatie teams, Informatie Managers

Externe partners: Accenture/Avanade, Axians, BT, CAD&Company, Centric, CMA/Archie Europe, Delaware, Mettler Toledo, Quint, Ricoh, Steiner, Traxion

Chief Product Owner Public Cloud

KPN

Zakelijke Markt

Mei 2017 - Aug 2020

Als solist van start gegaan. Gedreven door een rotsvast vertrouwen en de wens het beste Public Cloud aanbod voor de Nederlandse zakelijke markt neer te zetten. Door innovatie mogelijk te maken met alles wat Microsoft Azure en AWS te bieden hebben. Eerste uitdaging: techy’s en niet-techneuten vinden om mijn visie over hoe onze managed service eruit zou moeten zien uit te dagen en deze te realiseren.

Samen met DevOps engineers, TechLeads, Architecten, Sales & Product Managers hebben we de basis neergezet. En vanaf dat punt voortdurend ontwikkelen van meer diensten - wendbaar en klantgericht, gebaseerd op best practices waarbij zoveel mogelijk native resources worden gebruikt, door middel van Infrastructure-as-Code, security & privacy by design. En altijd in gedachten houdend dat ieder bedrijf om zal moeten gaan met legacy-gerelateerde onderwerpen, waardoor onze oplossing deel moet kunnen uitmaken van een hybride of multi-cloudomgeving, maar ook greenfield en stand-alone wanneer vereist of van toepassing. Onderdeel van dit traject was ook een bijdrage aan in de implementatie van SAFe.

Klanttrajecten:

Vopak, Havenbedrijf Rotterdam, Gemeente Amsterdam, Rijksmuseum en SABIC.

Interessant: Inspireren via The Digital Dutch Xperience